Wereldwijd is er bijna in iedere sector een tekort aan personeel. In de logistieke sector komen supply chains in de problemen door een tekort aan chauffeurs, fabrieken werken met een lagere capaciteit en bedrijven in de hospitalitysector moeten sluiten omdat ze geen personeel kunnen vinden.
Hoewel dit wel een heel extreem geval is, vervoerde fruitbedrijf Keelings aan het begin van de coronapandemie 189 seizoenarbeiders van Bulgarije naar Ierland met een privévliegtuig omdat ze in eigen land geen personeel konden vinden. Toegegeven, het is controversieel om mensen naar een ander land te vliegen tijdens een lockdown, maar ergens is het wel te begrijpen.
Het verplaatsen van mensen met skills
Tijdelijke medewerkers zijn een belangrijke resource voor bedrijven. Net zoals ze goederen transporteren om tegemoet te komen aan de globale vraag, zouden ze dat ook met hun mensen moeten doen.
Ik zeg niet dat staffingbedrijven hun medewerkers moeten verplichten om in een ander land te gaan werken, maar het kan geen kwaad om een wat meer ruimdenkende aanpak te kiezen voor hun waardevolle middelen.
Ik begrijp volledig dat dit niet gemakkelijk is, grotendeels omdat werkgevers zelf vaak een beperkte blik hebben met betrekking tot tijdelijk personeel. Internationale organisaties kijken vaak alleen naar dezelfde locatie of hetzelfde land wanneer ze tijdelijk personeel moeten werven: ze willen weten wie er al in het land aanwezig is en beschikbaar is om te werken, of ze de juiste ervaring en werkvergunning hebben, en wanneer ze kunnen beginnen.
Als jij, als hun staffingpartner, niet kan leveren, gaan ze naar iemand anders. Het komt maar zelden voor dat ze beter kijken de resources die je ze al levert. En dat frustreert me enorm, in een wereld met zulke tekorten aan goed personeel.
Vaak hebben organisaties een kant-en-klare pool van tijdelijk personeel op één locatie, die bekend zijn met het bedrijf, weten wat er van ze verwacht wordt en die al in het bestand van hun staffingpartner staan. Maar daar wordt niet naar gekeken, want dat zou betekenen dat je ze naar een volkomen nieuw land moet verplaatsen, en wie wil er nu betaald worden om voor een opdracht naar een nieuw land af te reizen? (Ik weet dat sarcasme soms niet overkomt in geschreven tekst, maar ik hoop dat het hier duidelijk is!)
Een nieuwe kijk op de zaak
Een andere grote uitdaging bij het verplaatsen van tijdelijk personeel wereldwijd is dat veel werkgevers zitten vastgeroest in hun gewoontes. Organisaties hoeven vaak niet eens na te denken als ze een fulltimemedewerker met de juiste ervaring van de ene naar de andere locatie moeten overplaatsen. Maar waarom geldt dat dan niet voor tijdelijk personeel?
Dat komt doordat er nog te vaak over ze wordt gedacht als ‘een tijdelijke oplossing’. Maar hoe vaak komt het niet voor dat een tijdelijke medewerker uiteindelijk een vaste rol krijgt bij een bedrijf? Neem de schoonmaaksector. Schoonmaakteams worden vaak steeds opnieuw ingezet bij een specifieke locatie. Maar hoe vaak worden ze ingezet op locaties over de grens?
En nee, niet iedereen wil verhuizen voor een tijdelijke baan, maar seizoenswerk zoals fruitplukken hebben een bepaalde aantrekkingskracht. De uitgebreide infrastructuur in Europese landen betekent ook dat het vaak best haalbaar is om in één land te wonen en in het andere te werken.
Er zijn natuurlijk wel complexe eisen op het gebied van compliance als het gaat om het internationaal overplaatsen van tijdelijk personeel, maar die zijn het naar mijn mening waard om te verkennen. Wel heb je hiervoor een bepaald kennisniveau nodig binnen de internationale arbeidsmarkt. Staffingbedrijven moeten tijd steken in het overhalen van werkgevers om meer personeel over te plaatsen, maar de kansen die het biedt zijn de investering zeker waard.
Je eigen privévliegtuig voor tijdelijk personeel
Zou het niet mooi zijn als staffingbedrijven hun eigen luxe privévliegtuig met logo en al zouden hebben, om hun tijdelijk personeel de wereld rond te vliegen? Ook al blijft het waarschijnlijk bij een droom, het einddoel is niet zo gek als het klinkt.
De wereldwijde personeelstekorten zullen niet zomaar verdwijnen. Er zijn namelijk niet genoeg mensen op iedere internationale locatie om alle vacatures in loodsen, schoonmaakbedrijven en logistiek in te vullen. Maar er zijn genoeg middelen om ze te verplaatsen naar waar ze nodig zijn.
We hoeven alleen maar onze mentaliteit te veranderen, en tijdelijk personeel niet meer te zien als een tussenoplossing, maar als waardevolle en flexibele arbeidskrachten die je kunt plaatsen waar ze nodig zijn. Landsgrenzen hoeven nooit een belemmering te zijn.
